Venezuela en fútbol

Bienvenidos a Spain News Today. Noticias en español redactadas en español para la actualidad diaria de españa.

Venezuela dice que 8 soldados murieron durante combates en la frontera con Colombia

Bloomberg

No hay mucha brecha en el trato de la joyería de la corona de aceite.

(Bloomberg) – Los petroestados en el Medio Oriente son reacios a usar sus joyas de la corona para recaudar dinero de inversionistas extranjeros. Ya no. En el espacio de unas pocas semanas, Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Omán y Kuwait han acelerado planes multimillonarios para vender activos energéticos o emitir bonos. Para contrarrestar esa tendencia, el príncipe heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman, dijo el martes que estaba en conversaciones con una “empresa mundial de energía” no identificada para vender alrededor de 20.000 millones de dólares en acciones de la empresa petrolera estatal Aramco. Este cambio subraya cómo los países de una región viven casi en su totalidad, utilizando la recuperación de los precios de la energía tras el accidente provocado por el virus de la corona el año pasado para aumentar sus fondos de enfermedad. La transición global a la energía verde aumentará la urgencia y los gobiernos necesitarán nuevos fondos para invertir en nuevos sectores y diversificar sus economías. Los inversores atraídos por las bajas tasas de interés aprovechan esta oportunidad. “Tiene sentido vender acciones en estos países cuando las calificaciones son buenas”, dijo Justin Alexander, economista jefe de Mena Advisors, con sede en el Reino Unido. “Estos son algunos fondos. Algunos de ellos están aumentando el ritmo de conversión de energía y la necesidad de obtener valor de estos activos”. Según el FMI, la producción del PIB en Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y Qatar ha caído drásticamente en casi tres décadas, con Aramco & Adnoxadi Aramco siendo el mayor productor de crudo del mundo y Adnoc, el mayor proveedor de los EAU de todas las empresas de bombeo de petróleo y gas en los Emiratos Árabes Unidos. Antes de que comenzara la privatización, Aramco cotizaba en la Bolsa de Valores de Riad en 2019. y Adnoc vendió una parte de su negocio de suministro de combustible a finales de 2017, a través de una oferta pública inicial . Desde entonces, los contratos han aumentado en número y técnica: se centran en las divisas. El 10 de abril, Aramco anunció que el grupo liderado por Estados Unidos invertiría $ 12.4 mil millones en sus oleoductos. Su próximo acuerdo podría ser ofrecer una participación en su red de gas natural. Por su parte, Adnoc ha planificado salidas a bolsa para unidades de perforación y fertilizantes. Estos seguirán una serie de transacciones a partir de junio de 2020, cuando Brookfield Asset Management Inc. y Apollo Global Management Inc. invirtieron alrededor de $ 15 mil millones en el gasoducto y bienes raíces con sede en Abu Dhabi. El pragmático príncipe Mohammed de Arabia Saudita ve a Aramco como una parte clave de su Visión 2030, un gran plan diseñado para impulsar todo, desde el turismo hasta los parques solares y las inversiones farmacéuticas. El jeque Mohammed bin Saeed Adnoc de los Emiratos Árabes Unidos tiene ideas similares y en marzo dio más control sobre la empresa, que está sacando más dinero. En medio de la interrupción del proceso regulatorio, las empresas tienen cuidado de estructurar las transacciones para no perder activos importantes. Cuando se venden las subsidiarias, poseen la mayoría de las acciones. Con acuerdos de oleoductos, Aramco y Adnoc han estado arrendando durante décadas a cambio de capital directo. Boutique Wall Street Bank Moilis & Co. Actúa como consultor de ambas empresas. “Las Compañías Petroleras Nacionales del Golfo se han dado cuenta de que pueden vender partes y partes de su imperio y recaudar dinero sin dejar el control”, dijo Ben Cahill, colega senior. Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales en Washington. “Para las empresas y los gobiernos, es una buena combinación”. En otras partes del Golfo, empresas como Qatar Petroleum y las empresas estatales de Omán OQ SAOC están planeando aprovechar el mercado de bonos en dólares por primera vez. Qatar Petroleum busca $ 10 mil millones para aumentar su capacidad de exportación de gas natural licuado. Qatar es uno de los países más ricos del mundo, y en el pasado el gobierno pudo haber usado su propio dinero para financiar un proyecto de $ 29 mil millones. Pero ahora está tratando de reducir la carga de la deuda que aumentó el año pasado, dijo Fitch Ratings Ltd en un comunicado el lunes. El control de las empresas de propiedad estatal permite al gobierno proteger su propio balance. La OQ de Bush Oman comenzó el miércoles a vender al menos 500 millones de dólares en eurobonos a siete años. Omán, otra empresa de desarrollo de energía de propiedad estatal, puede buscar recaudar $ 3 mil millones en deuda a finales de este año. Estos planes han sido parte de una reorganización más amplia del sector petrolero desde que el sultán Haitham bin Tariq llegó al poder hace un año. Busca atraer fondos extranjeros y reactivar la economía destrozada. Mientras tanto, la estatal Kuwait Petroleum Corporation está considerando su primer bono internacional. Será parte de una estrategia para pedir prestados $ 20 mil millones durante los próximos cinco años. Para compensar el déficit esperado de ingresos. Hasnain dice que Malik, jefe de investigación de acciones de la firma de investigación de acciones Analyst, con sede en Nueva Delhi, con sede en Londres, también podría representar la mayor parte de los acuerdos de futuros sobre nuevas ventas a crédito a Comset. “Asegurar la liquidez futura y la emisión de valores, así como la venta de capital privado, parece ser el método menos riguroso para recaudar fondos de inversores internacionales. Malik dijo que ha estado cubriendo los mercados de Oriente Medio durante más de 20 años. “Reconocen con razón que la base de inversionistas de renta fija y capital privado es mayor que la de capital regional”. Por ahora, los inversores extranjeros rara vez tienen esas opciones para invertir su dinero en petróleo y gas de Oriente Medio. Parece feliz de congelar el dinero. “Por supuesto que hay más por venir”, dijo Cahill. “Las compañías petroleras nacionales se miran unas a otras y eligen nuevas tácticas”. Para artículos adicionales como este, visítenos en Bloomberg.com y suscríbase ahora para progresar con la fuente de noticias de negocios más confiable. © 2021 Bloomberg LP

READ  El legislativo venezolano aprueba la Ley del Parlamento Nacional Comunal