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Renegociar el contrato de Exxon sería un paso atrás

Estimado editor,

A principios de la década de 1970, cuando estaba en cuarto grado en la escuela secundaria, la nacionalización fue un atractivo para la nación. Booker McConnell controlaba los seguros de azúcar, envío, impresión y almacén, y las minas Demba y Reynolds dominaban la industria de la bauxita, que en ese momento probablemente representaba más del 50% de la economía del país. El director de mi escuela secundaria, el Dr. Jagan, nos invitó a darnos una actualización sobre por qué la nacionalización de Guyana es tan importante para estas industrias. Explique cómo los imperialistas capitalistas explotaban al pueblo de Singapur, Hong Kong y Taiwán. Explicó cómo los trabajadores trabajaban en los talleres por poco o nada. Después de su discurso, nuestro director organizó una discusión sobre el tema: “¿Es buena la nacionalización de industrias para Guyana”? Fui elegido para liderar el argumento contra la nacionalización, para mi decepción. En aquellos días no existía google y no pude encontrar ningún libro que me ayudara en mi argumento contra la nacionalización. Le hablé al director de la escuela sobre mi dilema y me aconsejó que hablara con el líder de United Force (UF) que estaba en contra de la nacionalización. Hice una cita y conocí al señor Velden Singh, comandante del Frente Unido. El Sr. Singh dijo: “Hijo, la única razón para la nacionalización de las industrias es decir: ‘Abi Gat, yo soy mi propio padre'”. Fui a debatir y mi equipo tuvo un gran éxito.

Como complemento a esto he reseñado varias empresas que han sido nacionalizadas. Un día, mientras caminaba por la planta de bauxita en Mackenzie, vi a dos trabajadores descargando un colador de concreto de dos pies de ancho. Un trabajador tenía una pala en la mano en lugar de usarla para arrojar limo en un balde de carga, y estaba guiando al otro con un cargador frontal sobre cómo meter el balde en el desagüe para sacar el limo. El desagüe de hormigón se ha roto, pero qué razón Abby.

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Con este pedazo de historia, llegué al llamado de la reunión de hoy para renegociar el contrato de Exxon para evitar que Exxon explote a la gente de Guyana. Esto se parece a las llamadas de principios de los setenta sobre las que escribí anteriormente. Todos sabemos que la riqueza de Singapur, Taiwán y Hong Kong está muy por delante de Guyana y no lo sería si no pagaran el precio del capital, la capacidad productiva, la capacitación y las habilidades aceptando salarios bajos y otras condiciones desfavorables. A partir de. Los días de la esclavitud terminaron y ningún trabajador aceptará salarios bajos cuando pueda encontrar un trabajo mejor. Personalmente, he estado involucrado en la reubicación de centros de llamadas de Quincy, Illinois en los Estados Unidos, donde la tasa de carga por hora para un empleado del centro de llamadas era de $ 15 a Costa Rica, donde era de $ 5 y República Dominicana, donde era de $ 3. En dos años, el costo había aumentado a $ 7.50 en Costa Rica y $ 5 USD en la República Dominicana a medida que aumentaba la competencia por trabajadores calificados.

Es fácil para los expertos en petróleo locales asumir la misión de mariscal de campo el lunes por la mañana y decir que debemos renegociar el contrato del Bloque Stabroek sin que la gente de Guyana sepa las consecuencias de tal acción. Tenga en cuenta:

1. El bloque Stabroek se extiende desde Berbice y Demerara costa afuera y se ubica principalmente en Esequibo. Desde que Venezuela reclamó los boicots costa afuera de Esquipo, ha sido de nuestro interés estratégico lograr que una empresa estadounidense explore esta área. No tenemos que gastar cientos de millones para crear una Marina eficaz que proteja los barcos de producción flotantes. Saludos de los Estados Unidos de América. Tenga en cuenta el reciente acuerdo de embarque conjunto firmado entre los EE. UU. Y Guyana.

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2. Tener la compañía petrolera más grande del mundo con capacidad probada en perforación mar adentro es deseable en comparación con el desempeño de CGX et al.

3. Exxon tiene el potencial de invertir decenas de miles de millones en comparación con otras entidades.

4. Si el contrato está abierto a renegociación, qué mensaje se enviará a todos los inversionistas que requerimos que vengan e inviertan en Guyana. Guyana es un país que no respetará los contratos que firmó, especialmente con nuestra historia de nacionalizaciones.

5. Venezuela tiene una de las reservas de petróleo más grandes del mundo, y es solo cuestión de tiempo antes de que Maduro y su compañía se vayan, y Venezuela esté abierta a los negocios. No hay duda de que ofrecerán contratos muy lucrativos para reinvertir en sus campos petroleros.

6. La Revolución Verde está llegando a un ritmo rápido y dentro de 15 a 20 años o antes la economía petrolera será una pequeña fracción de lo que es hoy. Por lo tanto, el niño pica los hoyos.

7. El público es engañado por ciertas secciones de los medios de comunicación que Exxon está presentando a Guyana una factura de $ 20 mil millones, que de hecho es su inversión para buscar petróleo y llevarlo al mercado. Se espera que cualquier inversor recupere su inversión y obtenga beneficios. Exxon ha negociado una amortización significativa de su desarrollo y gastos de capital, que tienen un tope de 75% anual. Pero dado que estos gastos se deprecian, la participación de Guyana en las ganancias aumenta al dividir las ganancias entre el 50% más el 2% del capital social. Por supuesto, estos gastos deben revisarse adecuadamente. Además, las leyes de precios de transferencia deben actualizarse con sanciones (como el triple daño) para casos extremos de precios de transferencia.

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8. Debido a los miles de millones que invierte Exxon, Guyana se ha convertido en un destino de inversión creíble y puede aprovecharlo para atraer inversores en otros sectores de su economía.

9. Los inversores de otros bloques no pueden esperar recibir el mismo trato que obtuvo Exxon a cambio del riesgo previo de encontrar petróleo. Si Exxon no encontrara petróleo, podrían haber soportado la pérdida de cientos de millones gastados en la búsqueda de petróleo sin recurrir a Guyana.

10- El cálculo del “fondo de cigarrillos” para la participación de Guyana en los ingresos petroleros de Lisa-1 únicamente, Lisa-2 y Bayara, con ciertos supuestos de costos de producción, precios más bajos del petróleo, consumo de costos de desarrollo y gastos de capital durante los próximos diez años es estimado en no menos de $ 15 mil millones.

Exxon debe ser justo con la gente de Guyana con el proyecto gas-to-shore y el apoyo a la política de contenido local. Una persona sabia es aquella que conoce el valor relativo de las cosas. Me complace observar que el Gobierno de Guyana y el indomable Vicepresidente no se someten a la presión de quienes son incapaces de pensar estratégicamente.

Tuyo sinceramente,

Alan Baksch, CPA, FCCA